Apa Itu People Development – People development adalah proses strategis yang dirancang untuk mengembangkan keterampilan, pengetahuan, dan potensi setiap individu dalam organisasi.
Fokus utamanya bukan hanya pada peningkatan kinerja, tapi juga pertumbuhan jangka panjang. Organisasi yang serius membangun people development biasanya memiliki tim yang lebih adaptif, produktif, dan loyal.
Dilansir dari Mercer menunjukkan bahwa perusahaan dengan program pengembangan karyawan yang berkelanjutan memiliki tingkat retensi 35% lebih tinggi dibanding perusahaan tanpa sistem tersebut.
Artinya, people development bukan sekadar pelatihan, tapi juga alat untuk membangun tim yang kuat dan stabil.
Tujuan People Development
- Meningkatkan kompetensi teknis dan soft skill karyawan
- Mempersiapkan individu untuk posisi yang lebih tinggi
- Menumbuhkan rasa kepemilikan terhadap pekerjaan
- Membangun budaya kerja yang mendukung pertumbuhan
- Mengurangi turnover dan meningkatkan keterikatan karyawan
Contoh Program People Development
1. Onboarding Program
Program ini dirancang untuk membantu karyawan baru memahami budaya kerja, struktur organisasi, dan tanggung jawabnya sejak hari pertama.
Onboarding yang efektif mampu meningkatkan produktivitas dalam 3 bulan pertama.
2. Pelatihan Teknis dan Nonteknis
Pelatihan diberikan untuk meningkatkan keterampilan sesuai posisi kerja. Misalnya, pelatihan coding untuk tim IT atau pelatihan komunikasi untuk customer service.
3. Program Mentoring dan Coaching
Seorang senior membimbing karyawan junior agar mampu berkembang secara profesional dan pribadi. Coaching membantu menyelesaikan masalah spesifik dan meningkatkan performa harian.
4. Leadership Development
Program ini disiapkan untuk mengidentifikasi dan mengembangkan calon pemimpin di perusahaan. Isi program meliputi pelatihan manajemen, pengambilan keputusan, dan komunikasi kepemimpinan.
5. Job Rotation
Karyawan diberikan kesempatan berpindah divisi atau fungsi kerja untuk memperluas wawasan dan kemampuan lintas bidang.
6. Kelas Pengembangan Diri
Topiknya bisa meliputi manajemen stres, literasi keuangan, atau pengembangan mindset kerja. Tujuannya agar karyawan tumbuh sebagai individu yang seimbang secara personal dan profesional.
7. Program Sertifikasi
Karyawan difasilitasi untuk mendapatkan sertifikasi profesional di bidangnya. Langkah ini meningkatkan kredibilitas dan daya saing perusahaan.
Ruang Lingkup Development
Ruang lingkup mencakup peningkatan kemampuan kerja yang sesuai dengan bidang dan posisi karyawan. Pelatihan ini bersifat praktis dan relevan dengan tugas harian, seperti penguasaan software, alat kerja, atau sistem operasional tertentu.
Contoh:
- Pelatihan akuntansi untuk staf keuangan
- Sertifikasi digital marketing untuk tim pemasaran
- Pelatihan keamanan kerja untuk staf lapangan
Ingin pantau kerja tim secara real-time tanpa ribet? Dengan aplikasi yang tepat, Anda bisa awasi progres kerja kapan saja dan di mana saja.
Jangan sampai kehilangan kendali atas performa tim. Konsultasi sekarang untuk solusi yang efektif dan mudah digunakan!
